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Columna de opinión de Jesús Mera en PR Marketing Escrito por Antevenio en Ponencias y conferencias

Nuestro director creativo ejectutivo, Jesús Mera, se estrena esta semana con su primera columna de opinión, que se ha publicado en PR Marketing. Reproducimos aquí dicho texto.

Quince años navegando por la Cre-actividad online PDF Imprimir E-mail

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Hace quince años que se publicó el primer banner, quince años desde que nació una manera nueva de hacer publicidad. Quince años de campañas on-line que han colocado a Internet en el medio principal de referencia creativa.

Si fuéramos capaces de navegar en el tiempo nos daríamos cuenta de que la publicidad online ha evolucionado y cambia a toda máquina. Sería divertido, mientras navegamos, ir haciendo clic en los diferentes tipos de formatos publicitarios que hemos conocido, ir descubriendo que el paso de el tiempo y de la tecnología han ido día tras día abriendo nuevas rutas que investigar y nuevas posibilidades creativas con las que jugar.

Navegaríamos entre los formatos estáticos, los animados, por las primeras piezas en las que incluimos imágenes, por las que nos impresionaron porque tenían movimiento (aunque fuera una animación tipo semáforo), veríamos la invasión de los pop-ups,  pasaríamos entre los primeros banners con animación fluida y audio (Flash) que provocaron que muchos intuyéramos que Internet iba a sobrepasar las posibilidades publicitarias del resto de los medios, incluida la televisión. Compartiríamos camino con la revolución del vídeo que trajo Youtube y se quedó para siempre, Una revolución que provocó el surgimiento de nuevos formatos publicitarios y cambió de manera radical las posibilidades publicitarias en Internet.

Al final, llegaríamos al puerto de la situación actual y descubriríamos que ya se ha sobrepasado con creces las posibilidades del resto de los medios. Ahora disponemos de una mayor libertad creativa, de espacio ilimitado en la pantalla, de formatos impactantes y notorios que, sumado al impacto sensorial que aporta la utilización de audiovisuales y a la alta capacidad de interactuar de los usuarios con nuestras campañas, coloca a Internet como el medio más interesante y completo donde hacer publicidad.

Es el medio en el se cuecen a diario millones de posibles tendencias que afectan directamente al resto de los medios publicitarios. Es donde quisieran estar los mejores creativos publicitarios especializados en televisión, prensa o radio, ya que es el único medio en el que puedes hacer marketing de guerrilla desde tu ordenador. Sin salir de la oficina y convertir al espectador en el protagonista de la campaña. Si tú quieres.

Eso si, si nos subimos al mástil más alto de nuestro barco y miramos hacia el horizonte veremos que queda mucho tiempo por delante que navegar. Veremos nuevas rutas con islas cercanas a las que llegar, en las que las posibilidades de navegación de los nuevos terminales móviles y la asociación entre Internet y la Televisión Digital Terrestre van a tener muchas cosas nuevas que contarnos…

Jesús Mera, Director Creativo Ejecutivo de Antevenio

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Reorganización en Antevenio para abordar el ambicioso plan de expansión internacional 2010 Escrito por Antevenio en Interno

Antevenio quiere seguir creciendo a ritmos elevados el año que viene. Desde que salimos a bolsa hace tres años hemos dado pasos importantes, comprando empresas como Netfilia o MDirector…, hemos iniciado operaciones en Italia (con la compra de Webnation) y hemos entrado en nuevas áreas de negocio, como el marketing móvil. En estos tres años hemos multiplicado por tres la cifra de negocio.

Para seguir por esta senda en 2010 vamos a apostar fuerte por el camino de internacionalización. Pronto daremos noticias de importantes avances que estamos haciendo y que permitirán a Antevenio exportar su know how y tener operaciones en varios países de América Latina y también en otros países de Europa.

También es un buen momento para ordenar las operaciones locales. Este año hemos fusionado CENTROCOM y NETFILIA, las áreas de Respuesta Directa / Performace Marketing de la compañía, con el objetivo de consolidar nuestro liderazgo en esta área en España. Con este compromiso, Fernando Garate asumirá la gestión de la unidad fusionada, con un equipo de más de 30 profesionales, e impulsará el crecimiento del negocio asociado a esta nueva unidad.

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Estamos convencidos de que estos cambios y los nuevos retos que nos hemos planteado no sólo ayudarán a crecer a la compañía, sino a cada una de las personas que la integran.

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Razorfish y FriendFeed, compras en el sector de la publicidad en Internet Escrito por María Feijoo en General, Internet, Publicidad web

friendfeed_logoMenos mal que al otro lado del Atlántico no les da a todos por tomarse vacaciones en agosto y salta de vez en cuando alguna noticia para activarnos las neuronas. En estos días se han producido unos cuantos movimientos corporativos en el sector de la publicidad en Internet, cuando menos, interesantes.

Por un lado,  Publicis, el tercer grupo publicitario mundial y el primero en publicidad digital, ha pagado 540 millones de dólares por la compra de la agencia creativa Razorfish a Microsoft. Lo interesante del acuerdo es que incluye una alianza comercial de cinco años para potenciar la contratación de display en los sites de Microsoft y las búsquedas patrocinadas en Bing. Con el pastizal que mueve su división de medios podemos esperar algunos cambios interesantes en el destino de las inversiones, al menos en lo que a search se refiere. Tras el acuerdo que Microsoft firmó en julio con Yahoo para integrar sus buscadores, la empresa que dirige Steve Ballmer avanza ahora otro paso para convertirse en una alternativa capaz de competir con el monopolio de Google en el negocio de la publicidad en Internet, pero centrándose en lo que considera su “core bussiness”. (Algo que a Publicis no le ha venido nada mal, según ironiza con esta operación Rodolfo Carpintier).

Vía Loogic leemos, por otra parte, que Facebook ha comprado el agregador social FriendFeed (parece que por 50$millones). La primera impresión es que Facebook ha adquirido un buen puñado de talento, incorporando a su equipo a ingenieros que en su día participaron en el desarrollo productos como Gmail y Google Maps y que con FriendFeed lanzaron un producto impecable desde el punto de vista técnico, pero que no han podido rentabilizar. Se venía venir, por las declaraciones de Bret Taylor (CEO de FriendFeed) en el último EBE y que recoge Nico Bour: “La crisis ha afectado al mercado publicitario online lo que ha hecho bajar nuestras expectativas de ingresos. Estamos ahora en un momento en el cual vamos a testear el como monetizar nuestro servicio”.

De momento la publicidad parece ser la principal fuente de ingresos de multitud de proyectos interesantes en la Red, pero obviamente, la vaca no puede dar leche para todo el mundo. Así que o se desarrollan nuevos modelos de ingresos o en seguiremos viendo una consolidación en el sector de Internet, con interesantes proyectos que se irán integrando en las grandes marcas de la Red.

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